2026年3月16日，国务院国资委党委召开扩大会议，明确提出中央企业要“带头开放场景”“加快科技成果转化为现实生产力”“深入实施中央企业‘AI+’专项行动”。这一重要部署，为国有企业特别是中央企业服务国家创新战略、培育壮大新质生产力指明了方向。深圳承远航油公司身处改革开放前沿阵地深圳，作为中国航油第一家中外合资企业，其肩负着保障国家航油供应安全和服务粤港澳大湾区建设的重要使命，必须在落实场景创新要求上走在前、作表率。

目前，深圳承远航油公司运营2个5000吨级油码头，配套油库总容量19万立方米，是全国最大的单体航空煤油油库；拥有38辆加油车、机坪地下管线及自动化监控中心，2025年航油年加注量突破199.78万吨，服务全球111家民航客户。这些丰富的主业场景，既是保障深圳机场千万级旅客吞吐量的“能源动脉”，也是可以开放给各类创新主体的“试验田”。

提高政治站位，深刻认识场景创新的时代意义

进行场景创新是中央企业的政治责任。党的二十大报告强调，要强化企业科技创新主体地位，推动创新链产业链资金链人才链深度融合。国务院国资委党委扩大会议进一步明确，中央企业要“加强原始创新和关键核心技术攻关，提高基础研究投入占比，带头开放场景”。这一要求，实质上是让中央企业发挥需求规模大、产业配套全、应用场景多的独特优势，主动打开“大门”，让民营企业、中小企业和科研院所有地方“试技术、验证产品”，实现技术迭代和产业升级的“双向奔赴”。因此，开放场景不是简单的“提供场地”，而是落实国家创新驱动发展战略的政治责任，是中央企业服务构建新发展格局的使命担当。要把场景创新作为“国之大者”来抓，在落实党中央决策部署上展现新作为。

场景创新是培育新质生产力的重要路径。当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，人工智能、物联网、大数据等新技术加速与实体经济融合。国资委部署的“AI+”专项行动，要求中央企业加快推进数智化转型，因企制宜加快打造一批新兴支柱产业。航油行业具有高危、高压、高标准的特殊性，传统的安全管理模式、运行保障方式已经难以适应高质量发展要求，需要通过场景创新引入新技术、新工艺、新模式。深圳承远航油公司拥有油库、码头、机坪、维修车间等丰富的生产场景，这些场景是人工智能、物联网、机器人等新技术落地的天然“试验田”。只有主动让创新主体走进来、让新技术用起来，才能在服务国家创新战略的同时，实现企业自身的高质量发展。

场景创新是合资企业党建工作的创新载体。作为中外合资企业，深圳承远航油公司自成立之日起就坚持党的领导不动摇，党组织设置由支部逐步升级到总支、党委，构建了“一个根本、四项工程”基层党建工作体系。在场景创新的新征程上，党建工作同样大有可为、大有作为。党组织要发挥“把方向、管大局、保落实”作用，将场景创新纳入党委重要议事日程，统筹谋划、系统推进。党支部要发挥战斗堡垒作用，组织党员在场景创新中当先锋、作表率。党员要发挥先锋模范作用，带头梳理可创新的场景、带头对接创新资源、带头推动技术落地。通过党建引领场景创新，让党的政治优势转化为企业的发展优势。

盘点优势资源，逐步建设高精尖核心场景矩阵

深圳承远航油公司经过30多年的发展，形成了覆盖“收、储、发”全链条的完整业务场景。这些场景具有真实、复杂、高价值的特点，是各类创新主体梦寐以求的“实战练兵场”。

（一）油库场景：全国最大单体航空煤油油库

公司油库总容量19万立方米，是全国最大的单体航空煤油油库。油库设有自动化监控中心，对储罐温度、液位、压力等关键参数实施24小时实时监测。建议未来可重点研究：一是智慧仓储系统，包括油库储罐区、泵棚区、管线区，可供物联网企业研发智能仓储管理系统，实现库存动态优化、作业智能调度；二是泄漏检测技术，油库作为危化品重大危险源，对泄漏检测的灵敏度和可靠性要求极高；另外，油库巡检线路长、点位多、环境复杂，是巡检机器人落地的理想场景。目前，公司已开展基于光离子的航煤泄漏检测系统研究。

（二）码头场景：粤港澳大湾区航煤保供核心枢纽

公司运营2个5000吨级油码头，2025年服务船舶超431航次，是粤港澳大湾区航煤保供的核心枢纽。2025年，公司实施了5000吨级航道改造工程，最大通行油船从4950吨级提升至7500吨级，“海运”能力提升50%。这一场景可以在以下方面进行创新：第一，创新智能调度系统。码头靠泊作业受潮汐、气象、船舶动态等多重因素影响，调度难度大。可由AI企业研发智能调度算法，提升泊位利用效率。第二，创新船舶识别技术。每年油船靠泊作业，涉及多种船型和作业流程。可用计算机视觉技术研发船舶识别、靠泊辅助系统。第三，创新安全预警系统。码头作业涉及危险品装卸，安全风险高。在码头作业场景，可以研发智能安全预警系统，实现风险提前感知、主动防控。

（三）机坪场景：日均“600+”架次加油保障

公司拥有38辆加油车和机坪地下管线系统，2025年单日加油架次最高达682架次、单日加油量达7523吨。航空加油站承担着为深圳机场进出港航班加注航油的任务，作业强度大、安全要求高。这一场景可以在以下方面进行创新：第一，创新无人加油技术。机坪加油作业劳动强度大、作业环境复杂，是无人化技术的重要应用场景，比如测试无人加油车、自动对接装置等。第二，创新智能调度平台。面对日均600多架次的加油任务，如何科学调度加油车、优化作业路径，直接关系到航班正点率，所以，可以研发智能调度平台。第三，创新地井自动化系统。机坪地井是航油供应的关键节点，目前地井接头的开启和关闭仍需人工操作，可以由机器人企业研发自动化操作系统。

（四）维修场景：“红树林”创新工作室

公司维修车间承担着加油车的日常维护和故障抢修任务。依托维修车间，公司创建了“红树林”创新工作室，维修场景可以在以下方面进行创新：第一，创新预测性维护系统。加油车故障往往突发性强，影响保障效率，因此，可研发预测性维护系统，实现故障提前预警。第二，创新设备远程诊断。维修人员常面临“设备故障、原因不明”的困境，远程诊断技术可以帮助快速定位问题，可以研发远程诊断技术。第三，创新联合攻关。“红树林”创新工作室本身就是开放创新的平台，可吸引高校、科研院所、中小企业联合开展技术攻关，共同解决一线难题。

（五）可持续航空燃料（SAF）场景：绿色低碳新赛道

2025年，公司启动了深圳机场油库SAF加注设施设备改造项目，对现有卸油区和储罐进行改造，具备SAF接收、调合和储存功能。SAF作为航空业实现碳中和的关键路径，正处于技术快速迭代、应用逐步推广的关键阶段。这一场景可以创新的方向有：第一，创新SAF调合工艺优化。SAF与传统航煤的调合比例、调合工艺直接影响燃油性能和飞机安全，可以在SAF调合作业区开展调合工艺优化研究。第二，创新SAF全流程监测。从接收、储存到加注，SAF需要全流程质量监控，可以在SAF作业场景研发在线监测设备。第三，创新SAF供应链管理。SAF供应链涉及原料收集、生产、运输、储存等多个环节，可以在区块链方面研发溯源管理系统。

党建引领落实，推动场景创新落地见效

党委统筹，建立场景创新工作机制。公司党委坚决扛起主体责任，将创新发展纳入党委重要议事日程，统筹推进场景创新工作。建立“发布—对接—反馈—优化”的闭环工作机制，开展供需对接，主动对接创新型企业、科研院所、高校，组织对接会、技术路演等活动，让创新主体了解场景需求、提出解决方案，建立反馈机制，对场景创新过程中发现的问题、取得的成效进行跟踪评估，及时反馈给创新主体，帮助优化技术方案。并持续迭代优化，根据场景应用效果，动态调整开放策略，不断扩大开放范围和深度。

支部落实，发挥战斗堡垒作用。各党支部是场景创新的具体落实者，要结合自身实际，制定本支部场景创新工作计划，明确开放内容、对接方式、时间节点。比如，油库党支部可以重点梳理储罐区、泵棚区、监控中心的创新内容，明确安全边界，在确保安全的前提下创新数据接口、作业空间。航空加油站党支部可以重点梳理机坪作业区、加油车队、调度系统的创新内容，积极对接无人驾驶、智能调度等领域创新企业。码头党支部可以重点梳理码头作业区、调度系统、安全监控系统的创新内容，主动对接船舶识别、智能调度等领域创新企业。维修党支部可以重点依托“红树林”创新工作室，与高校、科研院所联合开展技术攻关。

党员带头，在场景创新中当先锋。场景创新是一项创新性工作，需要党员率先站出来、冲在前。第一，带头梳理可创新的场景，党员要深入一线，结合岗位实际，梳理本岗位、本部门可创新的场景资源，提出有价值的建议。第二，带头对接资源，党员要主动走出去，对接创新企业、科研院所，讲清楚场景需求、技术难点，吸引优质创新资源。第三，带头推动落地，对对接成功的创新项目，党员要带头参与、全力配合，确保新技术在场景中落地见效。

安全兜底，确保场景创新风险可控。航油行业是高风险行业，场景创新必须在确保安全的前提下进行。各级党组织始终把安全放在首位，坚持“安全第一、有序开放”原则：第一，分类分级管理：根据场景的安全敏感度，实行分类分级管理。对涉及核心安全、商业机密的高敏感场景，采取“脱敏开放、模拟验证”等方式。第二，严格准入把关：对创新主体严格审核资质、技术方案和安全保障措施，确保有能力、有条件开展场景试验。第三，全程安全监管：由党员骨干全程现场监管，确保作业安全、数据安全、人员安全。

锚定国家战略，书写红色答卷

首先，打造“场景创新联合体”。通过场景创新，吸引一批创新型企业、科研院所、高校建立长期合作关系，共建“场景创新联合体”。联合体以真实场景为牵引，以解决一线难题为导向，开展联合攻关、成果转化、人才培养，形成“场景—技术—产业”良性循环。

其次，以场景创新驱动数智化转型。通过引入新技术，加快油库、码头、机坪、维修等各环节的智能化升级，推动“AI+”专项行动落地见效，培育新质生产力，为公司高质量发展注入新动能。

深圳是改革开放的“试验田”，深圳承远航油公司作为中国航油在改革开放前沿的窗口企业，有责任、有义务在场景创新中探索经验。以党建为引领，以场景为载体，以创新为动力，在改革开放前沿打开“场景之门”，以优异的航油保障业绩服务深圳特区、服务粤港澳大湾区、服务国家战略大局，为中央企业培育壮大新质生产力、推进高水平科技自立自强作出新的贡献，以实际行动书写落实央企开放场景创新要求的红色答卷！

作者：深圳承远航空油料有限公司刘伟锋