回望企业发展的漫漫征途，华虹集团深切感受三代国家领导人以及许多老领导和建设者寄予的厚望及持续关注，从国家战略高度认识集成电路行业对我国实现“两个一百年”奋斗目标的重要意义，进一步提高政治站位，切实增强振兴中国集成电路产业和攻克核心技术的责任感和使命感。

华虹集团是我国发展集成电路产业的先行者和主力军，成立于1996年4月，由原电子工业部和上海市政府部市合作设立。2018年股权调整后，成为上海市级国资完全所有的高科技产业集团，是中国目前拥有先进芯片制造主流工艺技术的8+12英寸芯片制造企业，量产工艺制程覆盖1微米至28纳米各节点。

在25年的建设发展中，华虹集团取得了多个行业第一和唯一：率先建成了中国大陆第一条8英寸集成电路生产线、建设了第一条全国资也是大陆第一条全自动的12英寸生产线。集团芯片制造核心业务分布在浦东金桥、张江、康桥和江苏无锡，运营3条8英寸线、3条12英寸线。其中，在无锡新建成的华虹七厂于2019年9月17日正式启动投片。根据国际权威的行业研究机构IC Insights的排名，在全球营收10亿美元以上的主流纯晶圆代工企业中，华虹是近三年唯一一家连续保持两位数增长的企业，在全球纯晶圆代工企业中排位每年上升一位，2019年首次进入第5位，2017-2019年连续三年增速均位居全球第一。

政治统领，筑牢理想信念之基

强化理论学习，提高政治站位。集团党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持第一时间传达学习习近平总书记的最新讲话精神和重要指示批示精神，第一时间传达学习党中央的重大决策部署，班子成员带头学习提高、带头为党员和干部上党课，充分发挥领学作用。同时，引导集团系统广大党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局，在深学细悟中不断补足精神之钙、提高党性修养，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。

突出政治功能，加强政治引领。集团党委坚持将政治建设摆在首要位置，坚持两个“一以贯之”，按照全国和本市国有企业党的建设工作会议精神的要求，充分发挥集团党委把方向、管大局、促落实的领导作用。明确和落实党委在法人治理结构中的法定地位，逐项认真对照《关于市管国有企业党建工作要求写入公司章程的指导意见》要求，指导下属企业在章程中完善相关党建内容，通过修订党组织会议制度、明确“前置”事项清单等措施，在实践中严格落实党建融入企业治理的工作要求。修订完善《党委会议事规则》《“三重一大”决策机制暂行规定》，制定《华虹集团党委前置研究事项清单》《华虹集团下属企业党委前置研究事项清单（示范文本）》，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，在决策程序上严格落实党委研究讨论的前置程序要求。党委单位“前置研究事项清单”制定完成率100%。

不忘初心使命，强化责任担当。2018年11月6日，习近平总书记考察张江科学城作出重要指示。集团党委立即组织全体两级中心组成员和后备干部到展厅现场重温学习习近平总书记重要指示精神，号召广大党员干部紧紧围绕中央科技强国的战略部署，强化干事创业的责任担当，不忘总书记殷殷嘱托。“不忘初心、牢记使命”主题教育期间，集团党委分别组织了党员领导干部和系统外籍、台胞员工“909工程”初心教育。在华虹发源地回望企业发展的漫漫征途，深切感受三代国家领导人以及许多老领导和建设者寄予的厚望及持续关注，从国家战略高度认识集成电路行业对我国实现两个一百年奋斗目标的重要意义，进一步提高政治站位，切实增强振兴中国集成电路产业和攻克核心技术的责任感和使命感。

围绕中心，赋高质量发展之能

面对新时代新要求，集团党委作出了“立足大上海，依托长三角，展开新布局”的决策部署，提出打造“三大优势”，致力于探索走出一条国有企业在高度敏感而又高度国际化竞争的高科技领域取得成功的道路。

加快产业发展布局。作为集成电路制造企业的国家队，集团党委瞄准建设具有全球竞争力的世界一流企业目标，建立内外部战略协同机制，国内千余家芯片设计公司中，有一半与华虹建立了业务关系，为产业链的创新发展创造了有利条件。重点项目建设刷新业界纪录，成为在连续两年里建成两条12英寸生产线的企业集团，创造了业界同类生产线建成、投产的最快纪录。

扩大自主研发。把对标国际先进水平，提高核心竞争力作为党建工作重要载体，激发党员职工的斗志热情。目前，集团在功率半导体、嵌入式存储等方面成为国内工艺技术最全面和最领先的企业，图像传感器芯片工艺技术进入全球领先阵营。近年来，华虹集团保持了较高强度的技术研发投入，8年平均研发投入占营业收入19%。

提质增效显著。华虹宏力推进“8+12”“特色IC+先进Power”双核战略实施，确保产能结构优化和产能利用率最大化。上海华力积极拓展客户推进新品导入，12英寸特色工艺平台销售量和效益不断提升。研发中心在推进系统内部技术协同创新的同时，加大产业链合作和规模发展步伐，二期各项基建工程顺利推进。华虹计通确立“云-管-端”一体化战略，着力打造一站式数字化智慧城市解决方案。虹日国际更新完善了中期战略，探索中资芯片产品线业务，实现了与集团制造业的联动发展。华虹挚芯深入探索业务模式，拓展了高端功率器件业务。华虹科技加快去租赁化，经营效益不断提升。

强基固本，锻造组织“硬核”实力

华虹集团是专业性较强的高科技产业集团，企业的行业特点和属性，决定了企业中没有传统意义上的产业工人群体。人才队伍有着专业化、国际化、年轻化、高学历的特点。工程技术人员占总人数85%，工艺研发人员超过10%，基层党务干部兼职比例高。集团党委突出夯实基层基础，采取多项措施，有效激发基层党组织的活力和创造力，发挥党员的先锋模范作用。

创新打造“开放式”党课。结合集团所属行业特点和干部队伍实际，集团党委确立了“党员干部要求参加，党外干部邀请参加，外籍和台胞干部欢迎参加”的党课组织形式，党外人士听党课、作交流、谈感想，画出更大的同心圆，更广泛地凝聚起华虹人的家国情怀和创新创造的力量。

锚定中心工作创先争优。集团党委坚持每年开展“奋发有为，奉献华虹”党建主题活动，以急难险重课题为核心，以难啃的“硬骨头”为目标，以提升公司效益为评判标准。支部和党员发挥作用，推进年度重点工作任务，在锤炼队伍中提升组织力，将党建活动直接转化为企业竞争力。经统计，2013年至2020年党建主题活动共立项500项。过程中，党员骨干主动挺身生产经营一线，成为融技术攻关和团队管理为一体的复合型人才；群众中的优秀人才、业务尖兵逐步发展为党员。党建主题活动切实起到了推动发展、锤炼党员、吸收先进的积极作用。

打造特色党建品牌。多年来，集团党委鼓励各级党组织创新实践，努力形成可复制可推广的党建工作经验。2019年，集团党委推荐的“‘点’亮芯路”和“玖久同‘芯’”两个品牌从189个国企党建品牌中胜出，荣获“上海国企党建品牌”称号。今年，为进一步提炼典型经验，展示优秀成果，集团党委将“十佳党建品牌”创建作为党史学习教育中的重点项目，评选出具有号召力、引领力、影响力的华虹集团“十佳党建品牌”。华虹宏力党委被命名为市国资系统“红旗党组织”，另2个党支部被命名为市国资委系统“党支部建设示范点”。华虹宏力党委和上海华力党委先后荣获市国资委系统“先进基层党组织”。

选优配强带头人队伍。集团党委每年组织基层党组织书记培训，锤炼思想作风，提高履职能力。通过组织参加市国资委系统“万名书记进党校”、“千名组织员进党校”、与农村对口帮扶支部联建、集团内跨单位支部共建等载体，帮助党支部书记相互学习借鉴，拓展工作思路，承担社会责任，提升党务工作水平。善于从现代管理理论中汲取先进的方法，将鱼骨图因果分析法、PDCA循环质量管理方法等分析工具和项目管理方法引入党建工作，对提升党建主题活动质量、开展主题党日、落实“三会一课”要求、规范基层党建工作等形成了新动能。

党管干部，构筑行业人才高地

华虹集团是全国集成电路行业中党员干部最多的企业，同时也是上海市国有企业中外籍、台胞干部比例最高的，约占集团党委直管干部总数的24%。集团党委深入学习全国组织工作会议精神和新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件，确立了人才工作“三坚持”，即坚持德才兼备、以德为先的用人导向，坚持国际化和本土化的有效结合，坚持立足当前面向未来的梯度分布，有力推进企业人才队伍建设。

完善干部管理制度建设。制定了《华虹集团干部管理办法》《华虹集团董监事管理办法》《华虹集团后备干部管理办法》《子公司党组织负责人年度绩效考核办法》《子公司领导干部年度综合评价办法》等制度，进一步强化经营责任意识，规范绩效与薪酬管理，增强干部队伍活力。在重大工程项目六厂、七厂建设和实际运行中，探索确立了“一套班子两块牌子”的原则，为统筹资源、协同发展奠定了基础。

做好干部统一管理。2017年开始实施集团党委干部管理全覆盖，将外籍、台胞纳入到企业干部管理的全过程，做到选拔任用、考核、教育和培训的“四个统一”，同时确立政治素质和职业素养相一致的用人标准、党风廉政和廉洁从业相一致的道德约束、党政干部任用条例和职业经理人360度考核评价相一致的程序安排。

优化干部队伍结构。加大国际化团队引进和加快本土年轻干部培养并举的方针。2016年以来，集团提拔的干部中“70后”超过50%，集团职能部门负责人中70后占比73%，制造主业党政领导干部中70后干部占比29%，7家二级企业有2家党政领导干部全部是70后干部，形成了老中青搭配、70后干部不断涌现、80后干部持续成长的良好局面。

加大后备干部培养力度。集团党委高度重视人才梯队建设，基于行业特殊性，重点推进培养既懂业务又懂党的规矩的年轻干部。为进一步加大对集团后备干部培训培养力度，增强大局意识、职业素养和专业素质，提升系统思考和解决问题的能力，集团党委组织开展“芯麒麟”后备干部培训班并将其常态化。通过为期两年的“芯麒麟”培训计划，后备干部们通过实战经验的提炼分享，取长补短、相互借鉴、整合资源、共同进步。同时，集团党委坚持重大项目以“全集团资源统筹、大兵团作战部署”的战略为依托，一批“想干事”“能干事”“干成事”“不出事”的后备干部在一线重要岗位上脱颖而出，形成了包括外籍、台胞在内的一批后备干部队伍。

下一步，华虹集团党委将在市委、市政府和市国资委两委的领导下，进一步以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕集团“十四五”发展规划，将政治建设摆在首位，提升思想理论武装水平，激发干部队伍动力活力，深化推进全面从严治党，夯实基层党建基础，把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，为华虹实现新一轮高质量发展提供坚强的政治保证。

（作者为上海华虹（集团）有限公司党委书记、董事长张素心）