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脱贫攻坚踏浪前行 转型升级风帆正劲
发布日期:2021-03-25 来源:《现代国企研究》

中国太平洋财产保险股份有限公司党委(以下简称产险公司党委)是中国太平洋保险(集团)有限公司党委的下辖党委,现有基层党委43个,党支部897个,党员1.2万余名。近年来,在上海市国资党委和集团党委的领导下,我们始终坚持抓党建从工作出发,抓工作从党建入手,全面推动党的领导和公司经营融合发展。公司2020年保费收入约1481亿元,连续三年保持两位数增长,实现了上市领跑,超行业、超上市平均、超主要同业,连续多年蝉联保险公司服务AA最高评级荣誉。2020年公司党委获上海市国资委系统“红旗党组织”荣誉称号,公司获国务院扶贫开发领导小组颁发“2019年全国脱贫攻坚奖•组织创新奖”,公司团委获上海市五四红旗团委,下辖上海总部、天津分公司获全国文明单位。

聚焦转型攻坚,以党建引领带动经营发展主阵地

从“时代弃儿”到“行业领先、上市领跑”。太保产险用6年的时间绘就了一条深度转型的曲线,一度面临经营全面亏损、业务发展萎缩、市场份额下降,被称为“时代的弃儿”,在这个危机关口,新的领导班子团队痛定思痛,进入全面战略转型期。近年来,党委班子、各级党员干部不断转型突破,“第一年剜疮止血、第二年活血化瘀、第三年通经活络”,划动创新之桨,直挂改革之帆,勇立发展潮头,公司再次冲在行业前列。2020年5月,在媒体发布的全国财产保险公司综合竞争力排名榜上,太保产险扬眉吐气位居榜首,且在行业整体亏损的情况下保持盈利并持续改善,保费增速与成本“双优”于行业整体水平。

党建与经营融合推动高质量发展。闪亮成绩的背后,彰显的是产险公司致力于夯实党建基础,厚植党建根基,以党建引领高质量发展,把服从服务国家战略作为企业最核心的战略选择和最重要的政治责任的真实写照。在日常工作中,我们始终坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展,树立“党的一切工作到支部”的基层党建导向,以需求和问题为工作核心,贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”,同时专门设置“党建在公司经营管理中作用发挥的机制建设”转型课题,抓住乡村振兴、脱贫攻坚和进口博览会等契机,服务国家战略、服务社会民生,用“有温度的太保服务”和有特色的太保产品,在硬仗和大考面前逆势突进、砥砺前行。

提高政治站位,把党的力量挺在脱贫攻坚最前沿

坚持党建引领,深化具有太保特色的保险扶贫长效机制。我们深刻认识到,“扶贫是中央承诺、国家战略。扶贫工作既是经济,更是政治!”在这一总基调下,公司党委专门成立扶贫办公室,建立具有太保特色的“四个一”扶贫工作框架,引领行业成为标杆,“防贫保”获全国唯一脱贫攻坚保险项目,至2020年底,防贫保已覆盖全国622个区县,保障超过1亿人,践行了习近平总书记的“防止返贫与脱贫攻坚同等重要”的指示精神,勇当金融行业精准扶贫的排头兵。开发124个保险扶贫专属产品,覆盖475.3万名建档立卡贫困户,提供近5000亿元的风险保障,形成 “脱贫+防贫”的保险产品体系,成为建立“脱贫不返贫”长效机制的领跑者。

坚守扶贫初心,践行“做一家负责任的保险公司”的使命担当。公司扶贫捐款超4500万元;为贫困户提供3600个协保员岗位;向全国派驻约200名驻村干部;助力定点扶贫“一镇两村”如期脱贫;6.4万名干部员工自愿为“中国太保三江源生态公益林”建设项目捐赠1100万元;我亲自为新疆喀什的农产品带货直播,“彩虹平台”累计采购帮扶产品金额超1750万元。付出真心实意,拿出真金白银,充分展现了负责任、有温度的公司形象。

发挥组织优势,打造党建扶贫品牌彰显党建力量。2018年3.4万名党员和干部群众结对“三区三州”10230户建档立卡贫困户,个人捐赠帮扶资金达573万元;联合国务院扶贫办举办“三区三州”暨脱贫攻坚挂牌督战县青年干部金融培训班、开展 “太爱农”送科技下乡精准扶智项目,组织“祖国那么大、我想去看看”游学活动等,“万名干部助万户”的党建扶贫品牌成为太保人心中的承诺和坚持。

激发创新活力,把党的政治优势转化为基层党建强动力

立足主责主业,为防疫抗疫和复工复产贡献保险力量。面对突发疫情,在沪党委班子成员紧急研究落实应对举措,即时进入战时状态,党委成员轮流值班轮番坚守在岗位上。期间,公司各级党组织一手抓抗疫复工复产、一手抓全面从严治党、一手抓经营管理,取得了三手抓、三手硬、三手都胜的高质量发展的良好局面。以“送信送态度”的方式,制定包括“免(保费)、送(保障)、优(费率)、扩(责任)、延(期限)、新(产品)、增(服务)”的七大举措,精心设计“123”助力复工复产综合解决方案,即对一条农产品生产流通供应链,“抗疫阻击战”和“脱贫攻坚战”两类一线人群,防疫物资生产企业、防疫疫苗研发企业、中小微企业三类企业的全方位金融保险支持。在复工复产期间,全司共组建429支党员志愿者队伍参与保障办公场所防疫工作,涌现出许多先进集体和优秀个人。

凝聚组织合力,党建联建绘就最大“同心圆”。公司党委下辖党组织遍布全国各地,为加强党组织的凝聚力,同树“上海国企”一面旗帜,公司党委积极参与上海市国资党委“走出去”企业党建联建工作,与299个地方政府、沪外上海国资企业、客户单位等开展联建共建活动,分享工作资源、交流工作经验、解决实际问题,实现党的建设与企业发展互融互促,将党建优势转化为核心发展竞争力。其中,产险四川分公司“同在党旗下”党建品牌荣获上海国资党建品牌。

激活党的“细胞”,“党员责任区”成就小支部大作为。“一个党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒”,公司党委以推进党支部标准化规范化建设、创建“党员攻坚克难责任区”为抓手,着力提升基层党建,激活基层党组织“细胞”,筑牢国有企业的“根”和“魂”。在“攻坚克难我是党员我先上”口号的激励下,全司创建760余个党员责任区,在抗击台风、服务进博、防疫抗疫、转型突破难点问题过程中,到处都有我们党员身先士卒的身影,到处都有党员责任区的担当。面对急难险重的临时任务,成立临时党组织,组建攻坚克难责任区,把党旗插在群众最需要的地方。主题教育期间,我们党委报送的《风雨中的心灵洗礼 台风中的最美逆行》案例成为上海市金融单位唯一入选上海市委“不忘初心、牢记使命”主题教育典型案例。 

创新量化管理,全面从严治党“抓细抓实”。为进一步抓好全面从严治党,我们提出“三查四严五抓”的工作路径(三查即自查互查、飞行检查、综合检查;四严即严抓基层、严管干部、严盯关键、严肃教育;“五抓”即一把手主要抓、分管领导为主抓、班子成员分头抓、党员干部共同抓、全体党员一起抓)。其中,“三查”是监督到位,要善作善成;“四严”是核心内容,要严格落实;“五抓”是责任到人,要形成氛围。为此,公司党委专门成立全面从严治党一体化工作小组,党委办公室、组织部、纪律检查室、人力资源部、办公室、财务部、法律合规部等相关部门坚持定性定量相结合、以量化考核为主的工作方法开展党建与党风廉政工作,在公司季度工作会议上对下辖机构的党建和党风廉政建设进行定期发布,将发现问题及整改纳入年度党建考核,对发现问题进行销号管理,确保整改到位,取得实效。

坚持党管人才,搭建党员干部人才建功立业大舞台

打造青年突击队,在复杂艰苦环境中锤炼培育人才。千秋基业,人才为先。人才成长需要大舞台,我们不断完善选拔任用制度,强化核心人才队伍建设。为开阔青年人面向未来的世界眼光,公司党委与进博局建立联合培养机制,利用国家级平台培育人才;艰苦的环境锻炼人,派出34个项目207名突击队员帮扶中西部地区助力脱贫攻坚;《蓝精灵青年成长积分计划》《青年建功冲刺季主题活动》,不断激发青年员工干事创业的热情和创新活力。

完善人才梯队,通过多个平台践行太保人才观。公司党委始终把人才培育放在发展的首要位置,体现“让吃苦的人吃香,让实干的人实惠,让有为的人有位”的太保人才观。通过“太学”“云学社”“训战营”等方式打造既具有政治觉悟又能参与市场竞争的经营管理人才;建立见习总监制度,培养1459名35岁以下高潜力员工以自荐和推荐方式踏上见习总监岗位;每年选拔培养百名“90后”青年先锋,打造一支既懂党团务又精通业务、有前瞻视野和管理能力的青年人才队伍,激发青年员工干事创业热情和创新活力,使之成为公司转型发展的骨干力量。

成立产险党校,加强党员干部人才培养阵地建设。2020年9月,产险党校正式成立,这是新形势下坚持党的领导、加强党的建设、落实从严治党的一项重要举措。新年伊始,我们就与红旗渠干部学院举行“党性教育基地”共建云签约,力争把党校办好,办出特色。通过开展“万名书记进党校”“青年干部进党校”和“优秀党员进党校”等系列培训活动,做到“更好地开展党性教育、提高政治站位;更好地培育党员队伍、提升干部素质;更好地创新培训方式、丰富教学内容”。

30年前,中国太保产险诞生于黄浦江畔,与启蒙期的中国保险市场共同成长,搏击风浪;30年后,而立太保产险既有穿越周期的沉淀和历练,也有青春正盛的昂扬和朝气,更有屹立潮头的坚定和坚韧。雄关漫道真如铁,“而立”迈步从头越,我们将深刻践行“三牛”精神,在服务客户、转型发展、攻坚克难中当好“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”,不断深化党建工作管理,精细化党建工作流程,聚焦党建融合建设。初心不负、未来可期,产险公司全体党员干部员工,以汗水浇灌收获,以实干笃定前行,比学赶超,实现党建工作和公司经营新进展、新跨越,做高质量发展标杆,为党的百年诞辰献礼!

(作者为中国太平洋财产保险股份有限公司党委书记、董事长顾越)

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